Habilidades transversales en la abogacía
Curso On Demand
Las competencias y habilidades transversales son el factor clave para lograr el éxito laboral
Miguel Carbonell
26 principios de liderazgo
En uno de sus libros más conocidos John C. Maxwell nos comparte 26 principios que todo líder debe tomar en cuenta. Son los siguientes[1]:
1
Si está sólo en la cima hay algo que no está haciendo bien.
2
La persona más difícil de liderar es siempre Usted mismo.
3
Los momentos definitorios ponen a prueba su liderazgo.
4
Cuando lo pateen desde atrás, sabrá que está al frente.
5
No trabaje ni un día de su vida. Sienta tanta pasión por lo que hace que no considere su tarea solamente como un trabajo.
6
Los mejores líderes saben escuchar.
7
Identifique sus fortalezas y dedíquese a desarrollarlas.
8
La primera responsabilidad de un líder es definir la realidad.
9
Para ver cómo le está yendo a un líder, vea a la gente que está a su alrededor.
10
Ponga a su gente al frente de responsabilidades que puedan asumir. Los patos no se transforman en águilas.
11
Mantenga su mente en lo principal. Solamente cuando un líder está enfocado en lo más importante es que puede desarrollar del todo su capacidad.
12
Su mayor error es no preguntar qué error está cometiendo.
13
No gestione su tiempo; gestione su vida.
14
Siga aprendiendo para seguir liderando. Haga un plan para su crecimiento personal a lo largo de su vida. Convierta al aprendizaje en algo cotidiano.
15
Los líderes se distinguen y crecen en los tiempos difíciles que les toca vivir. No espere al mejor momento para desarrollar su liderazgo, porque quizá ese momento nunca llegará.
16
La gente abandona a las personas, no a las empresas. Si no mantiene una buena relación, marcada por el respeto y la cordialidad, con las personas que trabajan para Usted, pronto comenzarán a abandonarlo.
17
La experiencia de vida no es lo que cuenta, sino cómo manejamos esa experiencia y lo que aprendemos de ella. Los líderes cometen tantos o más errores que cualquier otra persona, pero no los cometen dos veces.
18
El secreto para una buena y productiva reunión es el encuentro antes de ella. Para sacarle provecho a una reunión Usted tiene que trabajar mucho antes de que inicie.
19
Sea un conector, no solamente un escalador. Ayude a los demás a superarse y a ser mejores, procurando ponerlos en contactos con oportunidades de crecimiento personal.
20
Las elecciones que haga, lo hacen a Usted.
21
Use bien su influencia. Genere cambios positivos en su entorno, en su comunidad, en su país.
22
Todo lo que se consigue, nos obliga a abandonar otras cosas. Cada proyecto supone desechar muchos otros. Hay que elegir con cuidado.
23
Los que empiezan el viaje con usted, no suelen terminarlo con usted.
24
No se puede ser un líder exitoso si muchas personas no quieren que lo sea. Procure no abrir demasiados flancos a la vez. Vaya conquistando terreno poco a poco y venciendo resistencias.
25
Solamente se pueden obtener respuestas cuando se formulan las preguntas. Saber preguntar es también una característica de los mejores líderes. No debe darnos pena preguntar cuando no sabemos algo. Es mucho peor seguir siendo ignorantes.
26
Una sola frase definirá su vida. Comience a escribirla desde ahora.
[1] Maxwell, John, C., The Leadership Handbook: 26 Critical Lessons Every Leader Needs, Nelson Publisher, Nueva York, 2015.
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